Penerapan Analisis OODA Loops Pada Strategi Ketahanan UMKM Melalui Pemanfaatan Media Sosial Dengan Pendekatan TOE Framework
DOI:
https://doi.org/10.29408/jpek.v9i1.29245Keywords:
Media Sosial, OODA Loop, TOE Framework, UMKMAbstract
This study aims to analyze the application of OODA Loop analysis in the resilience strategy of Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) through the use of social media, with the TOE Framework (Technology, Organization, and Environment) approach. With increasing competition in the digital era, MSMEs need to adopt adaptive and responsive strategies to survive and thrive. This study uses a qualitative method with interviews and surveys of a number of MSMEs that are active on social media. Data analysis uses 2 (two) methods, namely OODA Loops and TOE Framework. The results of the study show that the application of OODA Loop analysis helps MSMEs in observing market conditions, orienting strategies, making the right decisions, and acting efficiently. Social media functions as a vital tool in the process of observation and interaction with customers, allowing MSMEs to respond quickly to consumer needs and preferences. The TOE Framework approach highlights the importance of technological, organizational, and environmental factors in facilitating the implementation of OODA Loop, where technological support and innovative organizational culture are the keys to success. The results of the study show that this approach can significantly improve the responsiveness and adaptability of MSMEs in a dynamic market and create a comprehensive framework to improve the resilience and competitiveness of MSMEs. The advice given is for MSMEs to continue to develop digital capacity and adapt to environmental changes to achieve sustainability and competitive advantage in the market.
References
Abdi, H. (2023). Beberapa Cara untuk Menghadapi Persaingan Usaha Antara Lain Mengenali Tantangan. Liputan 6. https://www.liputan6.com/hot/read/5322413/beberapa-cara-untuk-menghadapi-persaingan-usaha-antara-lain-mengenali-tantangan?page=6
Aisyah, S. dkk. (2024). Analisis Strategi Membangun Brand Image Melalui Konten Media Sosial Instagram Untuk Meningkatkan Minat Investasi Tabungan Emas Di Pegadaian Syariah Purwokerto. JOMI: Jurnal Organisasi Dan Manajemen Indonesia, 2(1). https://ejournal.mediapenamandiri.com/index.php/jomi/article/view/40
Ariani, N. N., Giatman, M., & Yuliana, Y. (2022). Strategi pemanfaatan media sosial dalam pemasaran usaha jasa make up artist. JRTI (Jurnal Riset Tindakan Indonesia). https://doi.org/10.29210/30031968000
Ariani, N., Vidriza, U., & Sugianto, S. (2024). Peningkatan Produktivitas Dan Edukasi Pemanfaatan Sosial Media Bagi UMKM Di Perumahan Benda Baru, Pamulang. IKRA-ITH ABDIMAS, 8(1), 197–205. https://doi.org/10.37817/ikra-ithabdimas.v8i1.3191
Budiarsi, S. Y., Pamartaningtyas, M. M., & Mia, M. (2021). Pengaruh Social Media Marketing, Lifestyle, Dan Brand Aware-Ness Terhadap Purchase Decision Kopi Neira Di Surabaya. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen, 10(2). https://doi.org/https://doi.org/10.33508/jumma.v10i2.3329
Cahyadi, L. D. C. R., & Pradnyani, N. L. P. S. P. (2022). DIGITALISASI UMKM DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN TOE MODEL. E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana, 11(9), 1132. https://doi.org/10.24843/EEB.2022.v11.i09.p10
Dewi, S. N., Riyadi, J. S., & Haryanto, A. T. (2020). Dimensi Social Media Marketing Dalam Meningkatkan Keputusan Pembelian Produk UMKM Di Wilayah Boyolali Dengan Kemampuan Inovasi Sebagai Variabel Mediasi. ProBank, 5(1), 36–44. https://doi.org/10.36587/probank.v5i1.566
Donoriyanto, D. S., Indiyanto, R., Juliardi A. R., N. R., & Syamsiah, Y. A. (2023). Optimalisasi Penggunaan Media Sosial sebagai Sarana Promosi Online Store pada Pelaku UMKM di Kota X. Jurnal Abdimas Peradaban, 4(1), 42–50. https://doi.org/10.54783/ap.v4i1.22
Fahdillah, Y., Pangestu, M. G., Usmayanti, V., Sabrina, H. L., Saputra, M. H., Lubis, W. I., Utami, F. N., Yossinomita, & Rahayu, N. (2023). Peran Media Sosial terhadap Kinerja Bisnis Pada UMKM fortechcomputer.id. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Kewirausahaan (JUMANAGE), 2(2), 173–181. https://doi.org/10.33998/jumanage.2023.2.2.816
Farizd, M., Sabila, R., Martapura, I. R., & Wulansari, A. (2023). Analisis Pengaruh Adopsi Media Sosial Bagi Kinerja UMKM Kota Surabaya TOE Framework. Jurnal Sains Dan Teknologi (JSIT), 3(2), 198–205. https://doi.org/https://doi.org/10.47233/jsit.v3i2.863
Fitri Zakiyah, E., Bowo Prayoga Kasmo, A., & Nugroho, L. (2022). Peran Dan Fungsi Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM) Dalam Memitigasi Resesi Ekonomi Global 2023. Jurnal Cakrawala Ilmiah, 2(4), 1657–1668. https://doi.org/10.53625/jcijurnalcakrawalailmiah.v2i4.4482
Haeruddin, N., Wahida, A., & Maming, R. (2023). Peran Media Sosial dan E-Commerce bagi UMKM dalam Meningkatkan Volume Penjualan. Jesya, 6(1), 625–637. https://doi.org/10.36778/jesya.v6i1.962
Hidayat, A. A. N. (2022). Sandiaga Ungkap UMKM Kuliner Lebih dan Cepat Mengembangkan Usaha. Tempo. https://bisnis.tempo.co/read/1618468/sandiaga-ungkap-umkm-kuliner-lebih-dan-cepat-mengembangkan-usaha
Kiptiah, M., Darmawan, M. I., & Ilmannafian, A. G. (2021). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Keberlanjutan Industri Kecil Menengah Sasirangan di Kabupaten Tanah Laut. Jurnal Teknologi Agro-Industri, 8(1), 25–33. https://doi.org/10.34128/jtai.v8i1.133
Kuppam, M. (2023). Observability Practice with OODA Principles and Processes. Scholars Journal of Engineering and Technology, 11(11), 302–308. https://doi.org/10.36347/sjet.2023.v11i11.004
Melodya, D., Erlin, E., Erni, E., Maggie, M., Meliana, M., Lim, I., Aidnilla, F., & Fahlevi, R. (2023). Peningkatan Penjualan Pada UMKM Pempek Yaya House Dengan Optimasi Media Sosial. JURNAL ECONOMINA, 2(1), 1099–1113. https://doi.org/10.55681/economina.v2i1.256
Nurussofiah, F. F., Karimah, U., Khodijah, S., & Hidayah, U. (2022). Penerapan Media Sosial Sebagai Media Pemasaran Online Di Era Globalisasi. DEVELOPMENT: Journal of Community Engagement, 1(2), 92–108. https://doi.org/10.46773/djce.v1i2.329
Ramdhani, M. D., & Masnita, Y. (2023). Peran Pemasaran Media Sosial Pada Ekuitas Merek Menggunakan Citra Dan Kepercayaan Merek. Jurnal Ekobis : Ekonomi Bisnis & Manajemen, 13(1), 89–103. https://doi.org/10.37932/j.e.v13i1.701
Sanjaya, T. A. F., & Sari, R. P. (2021). Analisis Ketahanan UMKM di Sidoarjo dalam Menghadapi Pandemi Covid-19 Menggunakan OODA Loop. SENAPAN: Seminar Nasional Akuntansi, 1(1), 233–243. https://senapan.upnjatim.ac.id/index.php/senapan/article/view/243
Tresnawati, Y., & Prasetyo, K. (2022). Pemanfaatan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro Kecil dan Menengah Bisnis Kuliner. Journal of New Media and Communication, 1(1), 43–57. https://doi.org/10.55985/jnmc.v1i1.5
Virgiawan, Z., Faizal, M. I., Firmansayah, R., & Ramadyta, A. D. (2022). Analisis Media Sosial Sebagai Sarana Komunikasi Bisnis Bagi Online Shop Di Daerah Bandung. Majalah Bisnis & IPTEK, 15(2), 84–100. https://doi.org/10.55208/bistek.v15i2.253
Wahyunti, S. (2020). Peran Strategis UMKM Dalam Menopang Perekonomian Indonesia Di Tengah Pandemi Covid 19. Jurnal Ekonomi Syari’ah : J-ESA, 3(2), 280–302. https://ejournal.iaimbima.ac.id/index.php/jesa/article/view/554
Warpindyastuti, Lady Diana Sulistyawati, M. E. S. (2018). Pemanfaatan Teknologi Internet Menggunakan Media Sosial Sebagai Sarana Penyebaran Informasi Dan Promosi Pada Min 18 Jakarta. Widya Cipta: Jurnal Sekretari Dan Manajemen, 2(1). https://doi.org/https://doi.org/10.31294/widyacipta.v2i1.2971
Yusuf, S., Seftiana, E., & Lidyah, R. (2022). Usaha Mikro Kecil dan Menengah sebagai Sendi Perekonomian Indonesia. Journal of Regional Economics Indonesia, 3(2), 30–47. https://doi.org/10.26905/jrei.v3i2.9122
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Milka Susana Theorupun, Yunita Niqrisah Dwi Pratiwi, Donna Setiawati
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
semua jurnal ini menjadi tanggung jawab penuh penulis, JPEK memberikan akses terbuka kepada siapapun agar informasi dan temuan pada artikel bermanfaat bagi semua orang, JPEK dapat diakses dan diunduh oleh siapapun tanpa dipungut biaya sesuai dengan lisensi creative common yang digunakan.
