Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Motivasi, Dan Disipilin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. Bank Perekonomian Rakyat Syariah Gebu Prima
DOI:
https://doi.org/10.29408/jpek.v9i2.31095Keywords:
Kinerja Pegawai, Gaya Kepemimpinan partisipatif, Motivasi, Disiplin KerjaAbstract
The purpose of this study is to determine how PT. The People's Economic Bank Syariah Gebu Prima employees perform in relation to motivation, work discipline, and participative leadership style. An employee of the PT is the focus of this investigation. Syariah's People's Economic Bank With up to 30 responders, Gebu Prima was outstanding. using a technique for gathering data that involves questionnaires and observation. To get correct data findings for drawing conclusions, the validity and reliability tests, multiple linear regression analysis, partial (t-test) and simultaneous (f-test) hypothesis tests, and determination coefficients (R_2) were employed as tool instruments. Employee performance is positively impacted by leadership style, positively impacted by motivation, and positively impacted by work discipline, according to the study's findings. Consequently, it may be said that work discipline, motivation, and a participative leadership style are
References
Alex S. Nitisemito, 1996. Manajemen Personalia, Sumber Daya Manusia. Jakarta: Gholia.
Athiyah. 2011. “Pengaruh Motivasi, Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Melalui Perilaku Karyawan Pada Guru SMA Swasta Surabaya Barat”, Skripsi. Surakarta: Universitas Sebelas Maret Surakarta.
Bangun, Wilson. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Erlangga.
Damalang, (2021) Pengaruh Kualitas Pelayanan terhadap Kepuasan Pelanggan
Dessler. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Bahasa Indonesia Jilid 2. Jakarta: PT. Prenhallindo.
Dzulkifli, Muhammad. 2013. “Pengaruh gaya kepemimpinan, Motivasi, Disiplin Kerja, Kompetensi dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Direktorat Budidaya dan Pasca panen Florikultura Pasar Minggu Jakarta Selatan”, Skripsi. Jakarta: UIN Syarif Hidayatullah.
Erza, Rizky Nanda. 2011. “Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Sinar Lestari di Kota Pekanbaru”, Skripsi, Semarang: Universitas Diponegoro.
Ferdinand, Augusty. 2006. Metode Penelitian Manajemen. Edisi 2. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Fuad, Mas’ud. 2004. Survai Diagnosis Organisasional, Konsep dan Aplikasi. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali, Imam. 2011. Aplikasi Analisis Multivriate dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Dipenogoro.
Ghozali, I. (2018). “Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Pogram IBM SPSS” Kotler, Philip dan Amstrong (2014). Manajemen Pemasaran di Indonesia, Analisis,Perencanaan, Implementasi dan Pengendalian. Edisi Pertama. Terjemahan: Ancella Anitawati Hermawan. Penerbit: Salemba Empat, Jakarta.
Hasibuan, Malayu S. P. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : PT. Ramaja Rosdakarya Offset.
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Cetakan Kedelapan. Bandung: Remaja Rosdakarya Offset.
Marimin, Agus. 2011. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Muamalat Indonesia Cabang Surakarta”, Skripsi. Salatiga: IAIN Salatiga.
Miner, John B dan George A. Steiner. 1988. Kebijakan Dan Strategi Manajemen, Edis Kedua. Jakarta: Erlangga.
Priyatno, Dwi. 2012. Belajar praktis analisis parametik dan non parametik dengan SPSS cetakan pertama. Yogyakarta: Gava Media
Regina, Reza Aditya. 2010. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Sinar Santosa Perkasa Banjarnegara”, Skripsi. Semarang : Universitas Diponogoro.
Rivai dan Ella Jauvani Sagala. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Edisi ke-3. Jakarta: Rajawali Pers.
Sobari, Ombi. 2012. “Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Keramika Indonesia Assosiasi Tbk.)”, Skripsi. Jakarta: UIN Syarif Hidayatullah Jakarta.
Siagian, Sondong. P. 2001. Kiat Meningkatkan Produktivitas Kerja. Jakarta: PT. Rineka Cipta.
Sugiyono. 2019. Metode Penelitian Administrasi. Bandung: Penerbit Alfabeta.
Susanty, Aries & Baskoro, Sigit Wahyu. 2012. “Pengaruh Motivasi Kerja dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. PLN (PERSERO) APD Semarang)”, J@TI Undip, Vol VII, No 2 , Mei 2012.
Sutrisno, Edy. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Syamsuddinnor. 2014. “Pengaruh Pemberian Insentif dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Ben Line Agencies (BLA) Banjarnegara”, Jurnal Ilmu-ilmu Sosial, Vol. 6, No. 1. Thoha , Miftah. 2010. Kepemimpinan Dalam Manajemen. Jakarta: Rajawali Pers.
Syahfruddin, (2018). Manajemen Pemasaran: Analisa Perilaku Konsumen,Edisi I, Penerbit: Balai Penerbit Fakultas Ekonomi– Universitas Gajah Mada, Yogyakarta.
Thoha , Miftah. 2010. Kepemimpinan Dalam Manajemen. Jakarta: Rajawali Pers.
Tjiptono, Fandy (2014). Strategi Pemasaran. Edisi II. Cetakan Kesatu. Penerbit: ANDI, Yogyakarta.
Yulianto, Agus. 2015. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Kinerja Karyawan (Studi Kasus PT. Batik Danar Hadi Surakarta)”, Skripsi. Surakarta: Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Wijaya et al., (2019) Pengaruh Saluran Distribusi Dan Kualitas Pelayanan Terhadap Keputusan Pembelian Produk Alat Kesehatan Merek Omron Pada Pt. Sumber Medika Indonesia Medan (Distributor Alat Kesehatan).
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Putri Amelia NST, Hotbin Hasugian, Maidalena Maidalena
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
semua jurnal ini menjadi tanggung jawab penuh penulis, JPEK memberikan akses terbuka kepada siapapun agar informasi dan temuan pada artikel bermanfaat bagi semua orang, JPEK dapat diakses dan diunduh oleh siapapun tanpa dipungut biaya sesuai dengan lisensi creative common yang digunakan.
