PERAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH BERBASIS KEARIPAN LOKAL SASAK DALAM PENINGKATAN KEDISIPLINAN KERJA GURU MA NW RUMBUK

Authors

  • Ahmad Qolbi Universitas Hamzanwadi
  • Nurun Sholeh Universitas Hamzanwadi
  • Robyan Endru Bafadal Universitas Hamzanwadi

DOI:

https://doi.org/10.29408/sosedu.v4i1.3612

Abstract

The purpose of the study was to determine the role of the principal's leadership in improving the work discipline of MA NW Rumbuk teachers. The author presents a theoretical analysis that describes theories related to this research problem. This study uses a qualitative method with a case study approach. Data collection techniques were carried out through observation, interviews, and documentation. The data were analyzed using the Milles and Huberman analysis model. The study's results can provide an interpretation of the findings in the field so that it can be said that. The principal, as a manager, has a vital role in coordinating, mobilizing, and aligning all educational resources in the school—the principal is an educator where the thing taught by the mind is intelligence. As an administrator, the principal must be able to master his duties well. The principal is a motivator, a principal who is an essential part of the school. 

References

Amidjaya, T. (1979). Pelaksanaan Pola Pembaharuan Sistem Pendidikan Tenaga Kependidikan di Indonesia Kurikulum 1994. Jakarta: Depdikbud.

Arikunto, S. (2000). Manajemen Penelitian. Jakarta: Rinneka Cipta.

Asal, G. (1995). Keefektifan Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Hubungannya Dengan Disiplin Kerja Guru. Tesis. Malang: PPs IKIP Malang.

Depdikbud, (1995). Petunjuk Peningkatan Mutu Pendidikan Seri Ke-1, Jakarta: Direktorat Jenderal Pendidikan.

Depdiknas, (2007). Peraturan Menteri Pendidikan Nasional RI, Nomor 19 Tahun 2007 tentang Standar Pengelolaan Pendidikan Oleh Satuan Pendidikan Dasar dan Menengah. Jakarta: Depdiknas.

Johnson, D. P. (1990). Teori Sosiologi Klasik dan Modern. Florida: University Oe South Florida.

Kartini, K. (2004). Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: Raja Grafinda.

Kustiani, L. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia. Tesis. Malang: Universitas Kanjuruhan Malang.

Rohiat, (2008). Kecerdasan Emosional Kepemimpinan Kepala Sekolah. Bandung: Refika Aditama.

Sagala, S. (2004). Manajemen Berbasis Sekolah dan Masyarakat. Jakarta: Nimas Multima.

Soeharto, K. dkk. (2003). Komunikasi Pembelajaran. Surabaya: SIC.

Soepeno, B. (2007). Tugas Pokok dan Fungsi Kepala Sekolah, Departemen Pendidikan Nasional Depdikbud 1996 Pengelolaan Sekolah Seri Ke-2. Jakarta: Direktorat Jenderal Pendidikan.

Downloads

Published

2020-12-29

How to Cite

Qolbi, A., Sholeh, N., & Bafadal, R. E. (2020). PERAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH BERBASIS KEARIPAN LOKAL SASAK DALAM PENINGKATAN KEDISIPLINAN KERJA GURU MA NW RUMBUK. SOSIO EDUKASI Jurnal Studi Masyarakat Dan Pendidikan, 4(1), 24–32. https://doi.org/10.29408/sosedu.v4i1.3612